將迪士尼引入高雄 打造台灣想像力產業鏈
近日，澳門台商會會長簡廷在接受香港經濟日報採訪時透露，不久前他和高雄市長韓國瑜見面，韓還請教他有沒有可能引介迪士尼到高雄。據悉，簡廷在過去曾與迪士尼多次合作，全球六個迪士尼樂園的工程他參與了三個，上海迪士尼主城堡更是簡廷在的得意作品。
「每個迪士尼樂園的設計原則都是必須擁有1億的消費人口」簡廷在說，更何況亞洲現在已經有三個迪士尼，台灣只有2,300萬人口，該如何競爭？
面對這樣的困局，簡廷在反而覺得很樂觀。站在三個迪士尼所經營的數億遊客基礎之上，他覺得這反而是台灣很好的機會。打造和迪士尼完全不同風格與定位的一流主題樂園，成本低又能名利雙收。
據報道，和韓國瑜見面那一天，簡廷在提出了幾個點子。和世界一流主題樂園合作多年，他說台灣只要掌握三個定位重點，就能打造出全球頂尖的主題樂園：
一、歷史觀：從全球華人共同歷史脈絡出發，從黃帝的故事一直談到民國，把每個年代的人文風景轉化成各項遊樂元素，將教育融入娛樂之中。
二、宗教觀：以全球華人共同的宗教信仰做主題，他建議韓國瑜可以考慮在高雄愛河的出海口，打造全球最大的媽祖雕像和主題樂園。
三、宇宙觀：長年來人類一直在探索宇宙，對外太空有愈來愈多的了解，但是只有極少數的人經歷過現場。如果能利用科技重建各種外太空現場，這種逼真感也是世界各大主題樂園還做不到的。
簡廷在說，這些點子要實現當然需要不少資源，但是卻比引進迪士尼的成本低許多。更重要的是，迪士尼終究是外國人的資產，為什麼不為台灣打造一個可以名利雙收的未來？
簡廷在的信心應該是來自於多年的經驗，2018年12月31日，海南海口長影環球100奇幻世界影視基地主題樂園開幕，由簡廷在的團隊設計打造，耗資300多億人民幣。這是第三個位於海口主題樂園，長年以來大陸各地方都把打造主題公園當成拉動地方經濟重點工作。最重要的原因，是一座大型主題樂園往往等於拉動「想像力產業鏈」的引擎。
以迪士尼的經驗來分析，一座主題樂園往往具有「創造IP」、「創造產業聚落生態」和「創造就業機會」的三創價值。
米老鼠在1928年誕生之後，一直是迪士尼最重要的IP（智慧財產）之一。透過實體樂園的經營，這個IP從電視和網路的虛擬世界進入了實體世界，也等於創造了新型態的IP。這樣IP的創造，除了是主題樂園事業最核心，也直接嫁接了地方各項產業資源。
一座主題樂園的興起，也代表一個地方產業聚落的出現。一旦人潮來臨之後，各項食衣住行的需要也自然會出現，背後都是含金量極大的商機。從陸海空交通到觀光，各行各業都能找到新的發展機會。
產業的基礎是人，不管需要的是腦力還是勞力，各級學校培養的人才都能找到一展長才的機會，才能把整個「想像力產業鏈」導入良性迴路裡。
