我為何選擇在印度投資

在印度投資多年的廈門企業家姚明於金磚論壇期間接受《超訊》專訪,姚看好印度市場, 表示在印度投資主要是基於印度勞動力豐富也便宜，而印度本身的市場未來也很大，特別是織帶跟服裝、服飾這些行業，往印度轉移趨勢很明顯。

文/李永峰

金磚論壇期間，美麗的廈門，除迎來金磚五國領導人以及埃及、幾內亞、墨西哥、塔吉克斯坦、泰國等國領導人外，還迎來了全球1200多位重要的工商界代表。

9月3日下午舉行的金磚國家工商論壇，是本次會議最重要的環節之一，有巴西淡水河谷公司、俄羅斯外貿銀行、印度塔塔鋼鐵公司和南非發展銀行等知名企業參加。也有中國300多位重要級企業家與會，包括董明珠、許家印、曹德旺等。

習近平主席在工商論壇的主題演講中說，很高興同大家相聚在風景怡人的「鷺島」廈門，「1985年我來到福建工作，在福建省工作了17年半，廈門是第一站。」三十幾年來，廈門經濟已經取得了巨大成就，有19名廈門企業家，在本次工商論壇中，與全球一流企業家一起共論未來。

作為世界最大織帶飾品企業，「姚明織帶」創始人姚明先生，是廈門企業家的代表。這位二十多年來立足廈門的企業家，如今已經成為金磚國家間經貿合作的代表。「姚明織帶」從2014年開始，投資印度，取得了很大成就。他的實踐，為更多的中國企業開拓國際市場，也為了金磚國家間更細緻的經貿合作，進行了寶貴的探索。9月4日，《超訊》記者在廈門專訪「姚明織帶」創始人姚明，以下是訪問摘要：

超訊：為什麼會邀請你們參加金磚工商論壇呢？

姚明：應該是我們有一些代表性吧，我們在印度有投資。然後，今年要投的規模也比較大，可能投二億人民幣。目前我們在印度安得拉邦保稅區有一個生產基地。我們把一個產品，勞動力佔比比較高的產品，拿到那邊去生產。

超訊：為什麼考慮去印度生產呢？

姚明：大家也看到了，跟很多傳統產業相似，我們在公司發展過程中，遇到了勞動成本越來越高、招工越來越難的問題。幾年前我也去過印尼、柬埔寨考察，後來最終還是把工廠設在印度。主要是基於印度的勞動力夠豐富，勞動力偏年輕，我們這個產業需要相對年輕的女工。而且勞動力相對便宜，大約只有中國三分之一到四分之一左右。最終我們還是看中印度市場本身。印度本身的市場，未來會很大。特別是我們這個行業，織帶跟服裝、服飾、禮品包裝聯繫，現在往印度轉移的趨勢很明顯。

超訊：你們在保稅區投資，當地政府對你們有什麼政策上的支持？

姚明：我們其實跟當地政府接觸的比較少，保稅區有自己的海關，有自己的發電廠，有自己的污水處理廠,他們這種設施比較完善。保稅區的管委會，會跟政府去接洽。目前我們當地的團隊，也在接觸一些政府，了解當地的產業政策、稅收政策。我們看好印度的未來自身對我們這個產品的需求。所以今年考慮做一個增量投資，也就是不減中國國內投資的情況下，增加在印度的投資。

超訊：安得拉邦保稅區，中國的企業多嗎？

姚明：目前好像沒有，就我們一家。大部分以歐美國家為主，然後還有斯里蘭卡的企業。

超訊：你們在印度的團隊規模有多大？

姚明：現在有大約四百多人，都是當地人。我們會派幹部過去，現在派七八個人過去，前兩年派十幾個過去。我們的團隊，基本實現了本地化。

超訊：中國和印度之間，軍事和政治上，近年來會有一些衝突。比如邊境對峙。這個對你們有影響嗎？

姚明：在對峙的時候，其實在我們工廠沒有任何感覺，大家都一切正常。反倒是我們國內，把這種對峙可能擴大化了。在印度國內，大家還是平淡地去看這件事情。最終，對峙事件，在8月底的時候就比較圓滿解決了。

超訊：你希望金磚國家間有什麼政策，是你所需要的？

姚明：其實也沒有。國家間的政策，如果能做一些關稅的減免，產業優惠的支持，用工的支持, 互相給予最優惠的待遇。可能對於我們走到金磚國家投資是有幫助的。

超訊：印度的工人，比如你們這裏所需要的女工，跟中國工人相比，能力怎麼樣？

姚明：印度總的來講，勞動力素質偏低。大部分人，像我們工廠裏面的這些工人，大部分可能是她們人生第一次出去工作的。要從一個家庭婦女，轉到一個產業工人，這個過程要經過不同的培訓和信任。從不斷培訓的過程來看，印度的工人其實蠻勤勞、蠻樸實的。雖然他們不愛加班，在工作時間內他們還是會盡職地去做。目前我們在印度那邊的工廠，其實效率已經跟國內差不是很多了。

超訊：從2014年到現在，這三年的時間裏，你在印度有沒有什麼很意外的經歷？

姚明：印度黨派之間的鬥爭，可能會波及到我們的工廠。現在中央是人民黨在執政，地方可能是國大黨在執政。可能一些政治黨派在鬥爭的時候，會牽扯到一些企業。我記得我們在那邊已經碰到幾次罷工了。罷工可能就是在野黨慫恿員工跟工廠製造一些麻煩，他們從中可能獲得一些好處。那些女工，有時候也就是不明所以，被黨派所左右。這個可以說是要去面對的問題。罷工有時候會持續半個月甚至一個月，這個時候可能會對一些企業造成困擾。

超訊：印度的投資收益，看起來很不錯？除了保稅區，你對印度其他地方了解多嗎？

姚明：目前我們在印度主要是靠手工生產，支付的費用並不高。這幾年，通過這個工廠，我們了解了印度的市場，也培養了一個團隊，這樣才有信心在印度增加投資、擴大生產。我走的地方比較少，但我們團隊的人，因為要去做一些業務，考察了很多地方。印度這幾年，在一些傳統製造業，還有基礎設施，應該說是有百廢待興的感覺。特別是莫迪上台以後，就是想學中國，發展基礎設施和傳統製造業，來提高就業率。在我們看來，印度只能在改革的路上堅定不移地走下去。