香港熱門網媒排名[/caption] 短短幾年時間，香港的媒體生態已經發生了翻天覆地的變化。以網絡媒體（或者稱之爲在線媒體）爲主的新媒體日漸成爲主流，過去統領香港輿論幾十年的幾大傳統媒體帝國變得岌岌可危。香港的這一變化比中國大陸要晚的多，但終究還是來了。 2016年6月8日，傳媒證實，香港首富之子李澤楷投入千萬美元打造新媒體「Stakk Factory Limited」(簡稱：Stakk)，該媒體以網頁、Facebook專頁、App爲平台，專攻年輕人市場。目前Facebook專頁已經開始運營。李澤楷不是第一個試水新媒體的香港資本巨頭。此前，2016年1月11日，另一游走中國內地多年的香港大亨于品海，投資數億港幣的「香港01」（hk01.com）已經上線運營。香港01資金規模驚人，可與傳統媒體集團媲美，一改此前網絡媒體小成本以小博大的模式。

傳統媒體巨頭頽勢明顯

就在資本開始青睞新媒體之際，以印刷出版物爲主的傳統媒體巨頭的頽勢也明顯浮現。旗下擁有《壹周刊》和《蘋果日報》的壹傳媒展開了年內的第二次裁員，號稱香港第一大報的《蘋果日報》更罕見地削减版面。蘋果之外，《明報》也緊縮開支，裁掉了執行總編輯姜國元，此事雖然從另一角度解讀引發了對香港輿論環境的一場擔心，但是《明報》收入下降需要壓縮開支却也是不爭的事實。 新媒體對傳統媒體的挑戰，在世界範圍內由來已久，只不過在香港進行得格外艱難。2012年之前鮮有成功案例。從2012年7月上線的主場新聞開始，香港的新媒體在運作機制和商業模式上，有了新的探索。由蔡東豪主導的主場新聞，一年之內奠定自己的口碑和商業價值，成爲當時的十大最具公信力媒體之一，也接近於收支平衡。可惜最後因政治原因關門。主場新聞之後，由職業媒體人主導的香港新媒體百花齊放，新品牌不斷冒出，算是一段小高潮。到現在連李澤楷、于品海這類實力驚人的大資本家也下場布局，新媒體在香港終於登堂入室了，很快將成爲主流反過來收編舊媒體？ [caption id="attachment_1885" align="aligncenter" width="640"]毛記電視已建立成功商業模
毛記電視已建立成功商業模[/caption]

小型新媒體特別具有活力

在大資本主導的香港01、Stakk，以及據稱也有很大資本實力的端傳媒（theinitium.com）之外，以20人以下規模、對新聞進行二手解讀和改寫的小型新媒體，特別具有活力，以小博大，衝擊著香港的媒體生態，更重要的是，也在影響香港輿論格局。其中的典型是852郵報（post852.com），由《信報》前副總編輯游清源（原名袁耀清）所創立的852郵報，只有四個全職記者，在Facebook上有五萬多跟隨者，政治上屬泛民主派的游清源，對很多本港新聞的簡短點評，時常會引導其他媒體的報導方向。 在政治上，與852郵報同一陣營的還有立場新聞（thestandnews.com），這是由原主場新聞團隊打造的新媒體平台。此外，歷史更爲悠久的獨立媒體（inmediahk.net），在言論上也會與他們呼應。 接近於泛民主派的主張之外，親建制派在新媒體上的投入也不遑多讓。屬星島新聞集團合作投資的巴士的報（bastillepost.com）、梁振英姐夫爲董事的公司投資的「港人講地」（speakout.hk）、由中聯辦資金成立的橙新聞（orangenews.hk）、反佔中聯盟召集人周融主導的香港G報（hkgpao.com），也都越來越活躍。 不過當前香港也有一些新媒體在政治上未必會那麽傾向明顯。但無論哪一派或哪一類的新媒體，要長久持續下去，還需在商業上走出新的盈利模式。這才可以避免背後金主撤資而導致無以爲繼。香港新媒體要真正成爲主流需要在商業上突圍，不止852郵報之類小規模平台面臨這一考驗，李澤楷、于品海等大財團所投資的媒體也要面對這一問題。目前來看，樂觀的苗頭似乎出現。

新媒體不願依靠單一金主

非建制的新媒體始終在警惕政治壓力，不願單靠某一金主，紛紛採取讀者捐款維持的形式，200元、500元、1000元…，集腋成裘，游清源介紹說，852郵報每月開支20多萬港幣，讀者捐款每月平均可達15萬港幣，收支平衡依然無法實現，但每月的「虧損」只有約七萬元。香港獨立媒體依靠這一模式已經持續了十幾年。立場新聞的營收亦如此。這一模式在維持生存之外會有大發展嗎？中國大陸的網紅「打賞」與此接近，從網紅的收入來看，前途不可小覷。 同樣只有幾名工作人員的「灼見名家」（master-insight.com），在2014年10月上線後，走的是另外的商業模式，依靠線上線下結合，通過出版書籍和舉辦一些活動如講座、論壇等來增加收入，據接近內部的人士透露，因爲創始人文灼非的影響力，「灼見名家」通過搞活動收入不菲。 第三類商業模式則是打造網絡電商。與本地媒體風格不太一致、主打調查報導和深度評論的端傳媒，最近幾個月試水電子商務，推出網上商店（shop.theinitium.com），這是香港新媒體在商業突圍上的另一探索。 香港新媒體最常見的商業模式依然是廣告。2016年5月11日，在香港會議展覽中心舉行一周年台慶的毛記電視（tvmost.com.hk），雖然成立只有一年，但因其在年輕人中影響甚大，已吸引很多大品牌投放廣告。由黎明代言的雀巢白咖啡廣告，在毛記電視播放後，收效明顯。當前更多品牌開始把廣告預算投放到新媒體，也從另一個層面推動新媒體的成長。端傳媒執行主編張潔平接受《超訊》採訪時表示，最近也有幾家國際大品牌接觸他們。因爲這些品牌計劃在中國大陸、台灣、香港各選一家在線媒體投放廣告，當前香港可選的嚴肅網絡媒體依然不多。 以上四類是香港新媒體的商業模式突圍。隨著世界範圍內，互聯網一代閱讀習慣的改善，人們開始更願意在網上消費。香港的新媒體也許還會發掘出其他的運營和營收模式。至少目前，已經有主場新聞和毛記電視兩個在商業上成功的典範，香港新媒體的商業前景值得期許。這或許也是李澤楷、于品海等資本高手願意一試身手的原因。當新媒體找到自己的成熟商業模式，香港媒體的更新換代也就接踵而至了。■]]]]> ]]>

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